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Planning |
Basados en las herramientas de Cognos Planning y TM1, a través de nuestros Consultores, Especializados y Certificados, desarrollamos modelos de planning para las diferentes áreas de una organización. Modelos que han sido implementados exitosamente tanto a nivel nacional como regional.
Nuestros modelos son fácilmente adaptables tanto a cada negocio como a los cambios permanentes que se producen en los mismos. Porque sabemos que, la dinámica del mercado, hace que sea imposible esperar a tediosos procesos de desarrollo de software. |
| Stock and Demand |
Todo Gerente de Producción debe poder asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.
Los procesos de producción suelen ser largos, así como también el tiempo de importación de productos. Por eso, es importante planificar correctamente la demanda necesaria en función de las ventas proyectadas, con el objetivo de no tener faltantes de stock, ni tener costos de mercadería inmovilizada, haciendo más rentable y eficiente el área.
El Modelo de planificación de Demanda y Stock de KMG, permite planificar activamente la demanda a un año, tomando como base el forecast de la compañía, el promedio histórico y sus políticas de producción o importación.
Si bien es fácil estimar la demanda de un producto de acuerdo a su forecast de ventas, el mismo puede fluctuar mensualmente y así como también variar las políticas de producción o importación. Teniendo en cuenta esta problemática, nuestros consultores desarrollaron un modelo de Planeamiento que estima la producción a un año y que, a su vez, la recalcula periódicamente, de acuerdo a las ventas reales, al stock, a las políticas de producción e importación y a las políticas y circuitos operativos de cada compañía.
Nuestras soluciones son fácilmente adaptables tanto a cada negocio como a los cambios permanentes que se producen en los mismos. Porque sabemos que, la dinámica del mercado, hace que sea imposible esperar a tediosos procesos de desarrollo de software. |
| Cómo ayuda el modelo |
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Interactuando con el modelo actualmente operativo de Budgeting de la empresa. |
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Recalculando automáticamente el stock en función a la demanda real. |
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Optimizando los costos. |
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Evitando dar faltas o tener stock inmovilizado. |
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