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Planning |
Basados en las herramientas de Cognos Planning y TM1, a través de nuestros Consultores, Especializados y Certificados, desarrollamos modelos de planning para las diferentes áreas de una organización. Modelos que han sido implementados exitosamente tanto a nivel nacional como regional.
Nuestros modelos son fácilmente adaptables tanto a cada negocio como a los cambios permanentes que se producen en los mismos. Porque sabemos que, la dinámica del mercado, hace que sea imposible esperar a tediosos procesos de desarrollo de software. |
| Rolling Forecast |
Habitualmente los Rolling Forecast se realizan en cortos períodos de tiempo de forma frecuente. La generación de múltiples planillas de cálculo genera silos que dificultan la estructuración de un proceso eficiente acorde a las necesidades del negocio.
Es importante para los Gerentes de Marketing y Ventas contar con una solución que soporte adecuadamente el proceso, resulte ágil acorde a la dinámica del mismo y asegure una visión única de la estimación en toda la organización.
En KMG, a través de nuestro modelo de Rolling Forecast, permitimos a las organizaciones contar con una solución que permite: integrarse con otras fuentes de datos (ERP, CRM, información de mercado, etc.), generar planes en forma dinámica aplicando best practices adecuadas (modelos driver based, mix de escenarios, planificación por excepción, tendencias históricas), simular diferentes alternativas generando múltiples escenarios comparables, aplicar reglas de negocios comunes para evitar correcciones de último minuto y estructurar un proceso distribuido controlado y fácil de monitorear (workflow).
Nuestras soluciones son fácilmente adaptables tanto a cada negocio como a los cambios permanentes que se producen en los mismos. Porque sabemos que, la dinámica del mercado, hace que sea imposible esperar a tediosos procesos de desarrollo de software.
Además, alentará a concebir la planificación de sus operaciones, como un proceso dinámico y constante. |
| Cómo ayuda el modelo |
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Estableciendo un proceso estándar en toda la organización.
Haciendo eficiente la planificación al evitar silos de información en planillas aisladas. |
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Asegurando la calidad y consistencia de la información contenida en los forecast generados. |
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Extrayendo datos desde las fuentes de origen y exportando los planes en forma directa evitando errores de consistencia. |
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Administrando un workflow que permite planificar a cada responsable sus productos y/o regiones asignados con el nivel de seguridad adecuado y realizando consolidaciones instantáneas para revisión y aprobación (por Marca, Línea de Productos, Unidad de Negocios, Región, etc). |
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Permitiendo aplicar múltiples reglas de negocio. |
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Realizando comparativas de múltiples escenarios y variables, monitoreando indicadores clave mediante gráficos y alertas. |
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